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精益生产中最重要的事--节拍时间

作者:天行健精益生产咨询顾问分类:精益生产管理类时间:2019-12-27 10:20:56

精益生产中最重要的事--节拍时间


为某企业管理团队安排精益生产领导力训练,高层经理多对精益生产原理有一定的了解和?#23548;?#22312;进行飞机工厂模拟时,大家分成三组进行竞赛,通过设计制造飞机的生产系统来满足客户需求和最短交货期,同时利润要最大。


当介绍模拟练习中的节拍时间时,惊奇地发现这些丰富经验的高层经理对建造一架飞机的时间、节拍时间和对员工人数影响之间的关系一知半解。就是这样一个大家好像都熟知的精益生产?#25293;睿?#20294;没有真正经过?#23548;?#30340;演练,?#25925;?#26080;法在?#23548;?#20013;应用。


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节拍时间是和人的?#26412;?#26159;相反的,它很容易被认为与生产周期时间的?#25293;?#30456;类似。对高层经理来说,掌握节拍时间的方法之一是?#39029;?#20225;业主要价值流中的节拍时间,这会是一个很有启发的练习,同时将?#39038;?#20204;能感受商业市场的脉搏。


客户导向是企业立身之本,在企业管理?#23548;?#20013;如何体现客户导向呢? 节拍时间是管理者实现客户导向原则的不二选择。从顾客端开始,了解顾客的需求并以此确定节拍时间,而节拍指导生产所有工序的生产节奏。


节拍时间是指在一定时间区间内,总?#34892;?#29983;产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的所需要的时间。


从节拍时间的计算方法可以看出,节拍与生产周期?#29004;?#26159;匹配客户需求的一种目标时间,并随客户需求数量和?#34892;?#24037;作时间变化而变化的,是人为设定的时间。节拍时间反映的是需求对生产节奏的要求,如果需求比较稳定,则所要求的的节拍也是比较稳定的,当需求发生变化时节拍也会随之发生变化,如需求减少时节拍就会变长,反之则变短。


如果生产的节拍不能满足客户节拍时间的要求,就可能导致过量生产或等待,这些都属于精益生产思想中所描述的七大浪?#36873;?#31561;待会造成延交货,从而导致顾客不满意,最终直接影响整个企业的营收和发展。


节拍时间对生产的指导作用首先体现在对生产资源的组织管理,通过节拍和作业周期的比较,可以明确需要改进的环节,从而采取针对性的措施来进行调整。


为了在竞争日益激烈的市场中胜出,制造型企业必须在成本、质量、按时交货和产品创新等方面不断精进。100%实现客户需求最为重要的一点就是按照客户需求节拍生产。按照客户需求决定生产节拍不仅有利于制造工厂,也会使顾客受益匪?#22330;?/p>


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